Un CTO para la etapa en la que estás, no para la que tendrías que contratar a tiempo completo
Liderazgo técnico — decisiones de arquitectura, contratación, revisión de código y proveedores, una hoja de ruta de la que tu equipo puede partir de verdad — sin contratar a un ejecutivo a tiempo completo. Liderado personalmente por el propio fundador de Applefy, respaldado por un equipo de más de 30 especialistas cuando una decisión está lista para lanzarse.
Por qué un CTO fraccional de Applefy
La mayoría de los CTOs fraccionales se quedan en la presentación: una hoja de ruta, un organigrama, una diapositiva de herramientas recomendadas. Nosotros construimos nuestro negocio lanzando productos, así que una decisión tomada aquí tiene adónde ir la misma semana.
Liderado por el fundador, no delegado
Trabajas directamente con Denys Havryliak, fundador y CEO de Applefy — implicado en producto, arquitectura y entrega desde 2017, no con un consultor junior asignado a tu cuenta.
Consejo que se ejecuta
Una decisión de arquitectura, un plan de contratación o la llamada sobre una reescritura pueden pasar directamente al equipo de más de 30 especialistas de Applefy la misma semana — en lugar de quedarse en un documento hasta que encuentres a alguien que lo construya.
Mentalidad de seguridad por formación
Un máster en ciberseguridad informa cada decisión de arquitectura y de proveedores — control de acceso, tratamiento de datos y las preguntas que acabará haciendo la due diligence técnica de un inversor.
Ajustado a lo que realmente necesitas
Unas pocas horas a la semana o un bloque definido de días al mes — revisando lo que existe, decidiendo qué sigue y desbloqueando a tu equipo — sin el coste ni el compromiso de contratar a un ejecutivo a tiempo completo.
Sin ataduras, sin reescribir por reescribir
El trabajo consiste en hacer que tu stack y tu equipo actuales funcionen mejor, no en justificar una tarifa sustituyendo lo que ya funciona. Las recomendaciones se ajustan a tu producto y a tu presupuesto, no a lo que resulta más fácil de facturar.
Una sola voz técnica en toda la empresa
Las decisiones de ingeniería, contratación y proveedores dejan de tomarse de forma improvisada por quien esté en la sala — tienes a una persona responsable de la dirección técnica, por escrito, con una cadencia regular.
Qué incluye
Arquitectura y estrategia técnica
Una revisión de tu stack actual y una dirección hacia dónde tiene que ir — qué construir, qué comprar y qué posponer — ajustada a tu etapa y a tu runway.
Contratación y estructura del equipo
Redacción de las ofertas de empleo, entrevistas técnicas y estructuración del equipo de ingeniería para que pueda crecer sin reescribir cómo funciona.
Revisión de código y proveedores
Una sesión de trabajo sobre tu código y tus proveedores actuales — hosting, autenticación, analítica, herramientas de IA — para encontrar lo que te está costando tiempo o riesgo sin que lo notes.
Hoja de ruta y supervisión de la entrega
Una hoja de ruta técnica priorizada de la que tu equipo puede partir, más un seguimiento regular para que la entrega se mantenga fiel a ella — no un documento de una sola vez.
Representación técnica ante inversores y consejo
Una voz técnica creíble en la sala para las llamadas de due diligence y las actualizaciones al consejo — alguien que puede responder directamente a las preguntas de arquitectura y seguridad.
Acceso al equipo de ingeniería de Applefy
Cuando una decisión está lista para construirse, puede pasar directamente al equipo de más de 30 especialistas de Applefy — los mismos diseñadores e ingenieros detrás de nuestros servicios de desarrollo web y móvil — en lugar de un traspaso a alguien desconocido.
Cómo funciona
- 01
Evaluar
Una sesión de trabajo sobre tu código, tu equipo y tu hoja de ruta para encontrar qué te está frenando de verdad — a nivel técnico, no solo por lo que se cuenta.
- 02
Dirigir
Una cadencia regular — semanal o quincenal, ajustada a tus necesidades — que cubre llamadas de arquitectura, contratación, decisiones de proveedores y desbloquear a tu equipo.
- 03
Construir
Donde una decisión necesita manos, los propios ingenieros de Applefy pueden ejecutarla directamente, así que se lanza en vez de esperar a que se encuentre y se prepare a un equipo aparte.
Para quién es
Fundadores sin perfil técnico
Levantando ronda o escalando sin un cofundador técnico, y necesitando una voz técnica creíble para tu equipo, tus inversores y tu hoja de ruta.
Startups entre un CTO y otro
Cubriendo el hueco tras una salida o antes de que tenga sentido una contratación a tiempo completo — para que las decisiones de arquitectura y contratación no se paralicen mientras tanto.
Equipos que superan las decisiones improvisadas
Creciendo más allá del punto en el que las decisiones de ingeniería, contratación y proveedores pueden seguir tomándose de manera informal por quien esté disponible.
Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de CTO fraccional
Se ajusta a lo que tu equipo realmente necesita — desde unas pocas horas a la semana hasta un bloque definido de días al mes. Acordamos la cadencia en la primera llamada, según lo que pidan tu hoja de ruta y el tamaño de tu equipo.
No. Es liderazgo técnico a tiempo parcial sin el coste ni el compromiso de un ejecutivo a tiempo completo — el mismo rol, ajustado a una etapa en la que un CTO a tiempo completo todavía no es la decisión correcta.
Denys Havryliak, fundador y CEO de Applefy, lidera el proyecto directamente. Cuando una decisión necesita manos de ingeniería, puede pasar al propio equipo de Applefy en lugar de a un traspaso a alguien nuevo.
Sí — esa es la diferencia frente a la mayoría de los servicios de CTO fraccional. Applefy es ante todo una empresa de desarrollo de software; una hoja de ruta decidida aquí puede pasar directamente a nuestros servicios de desarrollo web, móvil o de MVP la misma semana.
Un consultor normalmente te entrega un informe. Esto es un rol continuo — arquitectura, contratación y supervisión de la entrega con una cadencia regular, con responsabilidad sobre si la hoja de ruta realmente se lanza.
Es el caso más habitual. El rol funciona junto a tu equipo actual — revisando lo que existe, desbloqueando la entrega y estructurando la contratación — en lugar de sustituir a nadie.
Empezamos con una sesión de trabajo para entender tu código, tu equipo y tu hoja de ruta, y después acordamos juntos una cadencia. Reserva una llamada y lo ajustamos a lo que tenga sentido para ti.
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Hablemos de dónde están realmente tu producto y tu equipo, y de qué cubriría un servicio de CTO fraccional.